沈陽生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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沈陽生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

各級(jí)地方政府及相關(guān)行業(yè)應(yīng)急管理部門、應(yīng)急救援人員、各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管理人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和安全管理人員及企業(yè)工會(huì)人員，安全應(yīng)急管理人員、職業(yè)健康、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員等相關(guān)人員。課程特點(diǎn)經(jīng)培訓(xùn)考試合格......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班沈陽：2025年07月10日

第一部分：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無......

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 沈陽：2025年08月04日

面對(duì)訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定－生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價(jià)格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)？如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升長春：2025年05月14日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5......

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤長春：2025年05月14日

第一講：IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1．什么是節(jié)拍2．節(jié)拍的意義3．怎樣靈活使用節(jié)拍4．節(jié)拍對(duì)車間布局的影響5．節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1．什么是線平衡2．怎樣計(jì)算線平衡3．怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費(fèi)改善1. 如何識(shí)別精益八大浪費(fèi)2. 如何評(píng)價(jià)八大浪費(fèi)3. 如何改善八大浪費(fèi)四、小組練習(xí)互動(dòng)：使用L......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長春：2025年06月07日

第一講從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素中國企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

精益生產(chǎn)全景式推行長春：2025年06月12日

企業(yè)總經(jīng)理，運(yùn)營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員課程大綱第一部分：精益生產(chǎn)概貌介紹1.什么是精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)產(chǎn)生歷史淵源由來3.為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)4.精益生產(chǎn)框架，內(nèi)容，結(jié)構(gòu)概貌介紹5.推行精益生產(chǎn)的必要條件1)人力基本檢查點(diǎn)2)機(jī)器基本檢查點(diǎn)3)材料基本檢查點(diǎn)4)方法基本......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長春：2025年07月07日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對(duì)＞和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作主講：陳老師

1、培養(yǎng)現(xiàn)場管理的改善意識(shí)2、掌握現(xiàn)場管理的改善技法3、體驗(yàn)現(xiàn)場管理的改善實(shí)踐4、融入高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作當(dāng)中課程綱要：第一部分基礎(chǔ)篇一、現(xiàn)場管理概述1、制造業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)2、現(xiàn)場管理人員的職責(zé)3、現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4、現(xiàn)場管理人員基本的工作認(rèn)識(shí)5、現(xiàn)場管理人員必備的條件6、現(xiàn)場管理人員的能力7、現(xiàn)場管理......

典型事故案例分析與現(xiàn)場應(yīng)急處理主講：陳老師

事故管理就是對(duì)事故的應(yīng)急處置、調(diào)查、分析、研究、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)和檔案管理等事故發(fā)生后的一系列工作的總體。事故管理是安全管理的一項(xiàng)非常重要的工作，有些工作要求有很高的技術(shù)性和嚴(yán)格的政策性。搞好事故管理，對(duì)提高企業(yè)安全管理水平，防止重復(fù)事故發(fā)生，具有非常重要的作用。本次課程將通過對(duì)國內(nèi)外典型的事故案例分析，案例結(jié)合理論進(jìn)......

精益價(jià)值流分析與現(xiàn)場成本控制主講：盛老師

第一章價(jià)值流基礎(chǔ)知識(shí)1.什么是價(jià)值流圖2.價(jià)值流圖與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.不同層級(jí)的價(jià)值流4.價(jià)值流分類5.價(jià)值流的四大特點(diǎn)6.增值時(shí)間和非增值時(shí)間的區(qū)別7.不同層級(jí)的價(jià)值鏈8.價(jià)值流分析有什么作用9.價(jià)值流分析如何創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值流改善動(dòng)態(tài)演示第二章：價(jià)值流圖的繪制1.價(jià)值流的組成2.價(jià)值流圖中的三大流3.價(jià)值流的標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)......

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