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生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 長春:2025年07月31日
生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標:1、PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系→提升準時交貨和降低庫存成本30%2、PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP→達成公司策略管理目標3、對自身的生產能力和負......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2025年05月06日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 哈爾濱:2025年05月15日
當前我國制造業,已經走到了必須轉型升級的緊要關頭,企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施?國家指出轉“方式”,我們企業應該轉什么樣的方式?結構怎么調整?生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......
PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 哈爾濱:2025年05月27日
1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼(QRC)物料跟蹤識別控制管理培訓對象:銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2025年05月17日
本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下,從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險,通過4......
標準作業與效率改善 深圳:2025年08月02日
工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,生產主管,生產經理,工程經理,人力資源管理人員等。課程大綱第一單元:標準工時的定義與作用1.時間研究的定義2.游戲一:撲克牌游戲3.標準工時的定義及分類標準工時制定的基本條件合格工人作業標準正常的環境和條件普通熟練程度和正常速度注:測量標準工時一定要注意上述四個要素。標準工時分類......