長春備品備件培訓(xùn)公開課

MRO備品備件采購管理 上海：2025年06月07日

一、MRO品類的基本知識MRO的定義和品類細(xì)分MRO品類的發(fā)展趨勢MRO采購的特點與挑戰(zhàn)MRO采購管理的成熟度分析MRO品類的供應(yīng)商類型MRO采購常見的尋源模式二、MRO支出數(shù)據(jù)的管理和支出分析MRO支出數(shù)據(jù)的管理支出分析的目的與方法MRO支出分析的注意事項案例分析及練習(xí)三、MRO的品類規(guī)劃及品類戰(zhàn)略MRO品類的不同劃......

設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海：2025年06月27日

根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)面臨備品備件采購周期長、部分強(qiáng)勢供應(yīng)商供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定，設(shè)備故障與備件需求的不確定性，導(dǎo)致備件計劃不準(zhǔn)確，不是積壓就是缺貨，導(dǎo)致客戶或維修部門抱怨；備件產(chǎn)品描述不嚴(yán)謹(jǐn)、一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫存信息不準(zhǔn)確；有關(guān)部門對隨機(jī)件及呆料處理不及時，加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長期帳物不符；備品備件的特殊性......

備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù) 上海：2025年06月28日

1.如何搞好跨部門協(xié)作，有效控制維修備件庫存；2.計劃性維修物資與維修備件為何要分開控制與管理；3.如何以預(yù)算為抓手，提高庫存周轉(zhuǎn)率，加快庫存周轉(zhuǎn)；4..如何建立聯(lián)合儲備模式，減少重復(fù)儲備、重復(fù)采購，有效降低備件庫存；5.如何辦理物資退庫和提高庫存資源的利用率；6.如何進(jìn)行備件需求預(yù)測及需求分析，為制定備件需求計劃提供......

設(shè)備點檢規(guī)范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 蘇州：2025年06月21日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備管理的管理人員（工程設(shè)備總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理, 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn)主管 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員）。課程大綱設(shè)備備件規(guī)范化管理 篇第一章 備件的分類和編碼一 備件管理的定義和目的備件管理的定義.備件管理的目的備件管理模式選擇備件管理的內(nèi)容二 備件的分類備件的定義......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓(xùn)：“MOT關(guān)鍵時刻” 北京：2025年07月18日

適合于物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、客服團(tuán)隊；房企各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)、骨干，房企客服干部員工。課程大綱：一、物業(yè)管理人的苦惱與困惑1、如何應(yīng)對產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化競爭？2、我們?nèi)绾巫龅?？我們做了什么？二、客戶滿意可有密碼？1、基礎(chǔ)挑戰(zhàn)：關(guān)于“服務(wù)”與客戶“滿意度&rdqu......

研發(fā)項目管理沙盤演練 深圳：2025年06月06日

1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)制訂方法（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2學(xué)員演練：——組建項目團(tuán)隊，識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的：建立課程中的......