長春精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢服務(wù)；黑帶認(rèn)證，軟件工具包，項(xiàng)目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪 濟(jì)南：2025年06月14日

總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三......

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

• 清晰地定義問題之所在并確立改進(jìn)目標(biāo)• 以計量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)• 快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因• 分析問題并找到根本原因，并開發(fā)并實(shí)施有效的補(bǔ)救方法• 在改進(jìn)的新的層次建立調(diào)控機(jī)制課程對象六西格瑪綠帶的候選人是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員，還包括企......

管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海：2025年07月16日

一個企業(yè)沒有財務(wù)方面的成功，算不算真正的成功 ？ 沒有非財務(wù)經(jīng)營管理人員 的理解和參與，有沒有真正的財務(wù)管理上的成功 ？非財務(wù)經(jīng)營管理人員需要的財務(wù)，究竟是什么？ 看懂財務(wù)報表，了解財務(wù)指標(biāo)的目的又是什么呢 ？全球經(jīng)濟(jì)低迷、競爭嚴(yán)酷的環(huán)境下，經(jīng)理人與他們所在的企業(yè)，如何面對未來才能立于不敗之地呢？本課程將以通俗易懂的培......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海：2025年06月19日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴(kuò)充1.5案例:一般管理與零缺陷指......