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質量成本控制與質量改善 蘇州:2025年07月09日
1、理論+實際:管理理論的精辟必須聯系本職工作才可以使得學員有實用價值,課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。2、互動+反思:運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式,在輕松愉悅的環境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結。 課程收益1、掌握質量成本的分類及......
QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
◆ 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發現問題,并遵循有紀律的問題解決法;◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量問題或實踐自我建議;◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 ......
現場質量管理與質量改善 蘇州:2025年08月01日
1、掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具;2、創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本;3、建立現場質量問題解決經驗庫,積累與固化成功的經驗;4、有效推進質量改善,提高數字化質量工作能力;5、掌握正確的問題意識和問題眼光,善于發現重點質量課題;6、課程挑戰:任何用其他質量工具難以快速、徹......
質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州:2025年05月17日
在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手,企業質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業的第一大軟成本,必須引起眾多企業管理層足夠重視。據美國質量協會......
采購與供應商管理 上海:2025年06月12日
幫助企業正確地理解供應商管理系統學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業由供應商引發的風險課程大綱:第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2025年06月17日
銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......