長(zhǎng)春企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)運(yùn)營(yíng)“各環(huán)節(jié)”涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃（晨老師） 青島：2025年06月25日

模塊一 財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查與防范1. 異常和虛開——取得異常扣除憑證和取得已證實(shí)虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)不同點(diǎn)解析2. 全電發(fā)票全國(guó)推——全電發(fā)票的全面推廣對(duì)企業(yè)的影響及風(fēng)險(xiǎn)分析3. 是否繳納增值稅——判斷財(cái)政補(bǔ)貼收入是否繳納增值稅的風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略管理 北京：2025年05月10日

一、商業(yè)模式1．商業(yè)模式畫布價(jià)值主張與目標(biāo)客戶客戶關(guān)系與交付售后核心資源與設(shè)計(jì)加工過程業(yè)務(wù)流程競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與合作伙伴成本與收入2．商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)客戶群的定位與取舍市場(chǎng)細(xì)分客戶關(guān)系成本與收入3．典型商業(yè)模型樣例單一模式——產(chǎn)品創(chuàng)新型、客戶關(guān)系型、基礎(chǔ)設(shè)施型復(fù)合模式免費(fèi)模式互聯(lián)網(wǎng)模式二、......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價(jià)】 北京：2025年06月03日

在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理 北京：2025年06月14日

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3．企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企......

新基建工程總承包與全過程工程咨詢實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研修班 北京：2025年06月20日

2018 年 12 月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,定義了新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),簡(jiǎn)稱新基建, 主要包括七大領(lǐng)域:5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2019年12月住建部、國(guó)家發(fā)改委正式發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號(hào)）《關(guān)于......

供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)(高階版) 上海：2025年07月10日

模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(五)過時(shí)的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應(yīng)商管理策略(一)采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......