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長春企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) - 名課堂

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長春企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)

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長春企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) 北京:2025年06月07日

1、理解公司法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的內(nèi)在聯(lián)系2、深刻理解企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要意義3、了解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法5、學(xué)習(xí)如何與業(yè)務(wù)部門共同識(shí)別和控制主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6、掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及控制工具7、了解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程和關(guān)鍵要點(diǎn)8、學(xué)......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評(píng)價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京:2025年06月09日

(一)為什么要建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制:內(nèi)部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團(tuán)公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價(jià)值鏈管理視角6、風(fēng)險(xiǎn)管理視角(二)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)組織設(shè)置與具體內(nèi)容:合規(guī)型內(nèi)部控制建設(shè)1、內(nèi)部控制體系建設(shè)的標(biāo)志性成果有哪些2、內(nèi)部控制體系建設(shè)的五步工作法:建、推、評(píng)、審、改3、內(nèi)部控制......

基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運(yùn)行暨評(píng)價(jià)案例精講班 北京:2025年06月20日

企業(yè)過去的競(jìng)爭(zhēng)靠成本,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)靠技術(shù),明天的競(jìng)爭(zhēng)靠風(fēng)險(xiǎn)管理。成本與技術(shù)決定企業(yè)發(fā)展的快慢,而風(fēng)險(xiǎn)管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)控水平,是政府監(jiān)管部門和投資者對(duì)企業(yè)提出的要求,也是對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要方面。根據(jù)廣大企業(yè)對(duì)本課程的強(qiáng)烈需求,我們精心匯總了眾多企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的大量真實(shí)案例......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月14日

第一模塊、為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施保駕護(hù)航內(nèi)控建立與實(shí)施【方法論】透視內(nèi)控的實(shí)質(zhì),收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論•案例導(dǎo)入與互動(dòng)討論:一個(gè)空前的案例,為什么一個(gè)小職員可以貪污上億元現(xiàn)金•互動(dòng)討論與總結(jié):企業(yè)中內(nèi)部控制被忽視的常見理由?•跳出“內(nèi)控”看“內(nèi)控&rdqu......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2025年06月30日

公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計(jì)劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計(jì)實(shí)施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn)班 北京:2025年06月30日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員,包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購、生產(chǎn)、培訓(xùn)、項(xiàng)目管理等方面。課程大綱:一、測(cè)量系統(tǒng)分析簡介二、相關(guān)術(shù)語與定義三、測(cè)量系統(tǒng)的變差四、相關(guān)的統(tǒng)計(jì)概念五、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)估方法極差法 均值極差法 方差分析法六、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)估方法交叉表法 風(fēng)險(xiǎn)分析法......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張嶂-企業(yè)培訓(xùn)師
張嶂老師

張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任:深圳深港國際金融研究院 執(zhí)行院長...

章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國人民大學(xué)MBA,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)...