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精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓 長春:2025年07月15日
企業(yè)(集團、工廠)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應商等。培訓內(nèi)容(一)精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理(二)精益生產(chǎn)的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動......
新晉升主管管理技能提升實戰(zhàn)訓練 沈陽:2025年05月14日
掌握管理的基本原則,控制團隊工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。培訓對象1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓主管/經(jīng)理;培訓內(nèi)容1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務轉(zhuǎn)向管理3)了解你擔任職務的責任、權(quán)利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓班 大連:2025年05月15日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連:2025年06月09日
* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負責人* 生產(chǎn)線負責人、班組長* 和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員課程大綱:1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......
基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 上海:2025年08月02日
1.從結(jié)果角度出發(fā)重新認識人力資源工作1.1 解讀結(jié)果思維1.2 結(jié)果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作產(chǎn)出的結(jié)果是什么?(通過行動學習工具,帶領(lǐng)參訓人員去分析、體悟從業(yè)務角度看人力資源的工作產(chǎn)出結(jié)果--人均效能)2.人均效能與人力資源管理2.1 人均效能的定義及常見指標2.2 ......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京:2025年05月13日
SPC1、統(tǒng)計技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計學SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點2、基本的統(tǒng)計概念基本術(shù)語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對策持續(xù)改進過程循環(huán)過程的持續(xù)改進計量型數(shù)據(jù)過程能......