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QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 北京:2025年07月11日
制造型企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等。課程收益:學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2025年07月17日
全面了解當(dāng)前工廠主流的問題分析與解決機(jī)制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用學(xué)會(huì)應(yīng)用QC Story組織品管圈,進(jìn)行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則,從經(jīng)濟(jì),高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進(jìn)學(xué)習(xí)提案改......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月15日
本課程時(shí)長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時(shí)間?QCC 活動(dòng)成為許多企業(yè)推動(dòng)持續(xù)改善的首選,QCC活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,實(shí)現(xiàn)全員參與改善,最終達(dá)到提高企......
QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動(dòng)手法傳授班 上海:2025年05月30日
1.使學(xué)員能掌握QCC活動(dòng)開展的步驟和方法,并能馬上獨(dú)立開展QCC活動(dòng)。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項(xiàng)目教練,以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組;3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個(gè)企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......
戰(zhàn)略收購與兼并研修班 上海:2025年07月28日
企業(yè)投資人董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員金融機(jī)構(gòu)課程大綱:一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略并購類型交易估價(jià)并購融資方式并購專家案例分析二、戰(zhàn)咯并購與企業(yè)核心競爭力的塑造企業(yè)的核心競爭力的內(nèi)涵培育和提升我國企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略......
有效運(yùn)用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳:2025年05月09日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程大綱:(結(jié)合10個(gè)以上案例)一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)1. 企業(yè)績效考核中對勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?3. “不......