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平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2025年06月05日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
對集團戰(zhàn)略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革框架學習平衡計分卡戰(zhàn)略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......
平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 北京:2025年07月10日
本課程通過對平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理的培訓,對企業(yè)平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來,由一個業(yè)績管理工具轉變?yōu)閼?zhàn)略實施工具,幫助傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分,分別設定有助于達到戰(zhàn)略目標的績效指標,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的......
創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 北京:2025年07月16日
1.了解平衡計分卡(Balanced Scorecard BSC)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用;2.了解績效管理體系與BSC的關系;3.掌握繪制公司/部門戰(zhàn)略地圖的方法;4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法;5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術;6.掌握BSC推動的方法和技巧,績效前、績效中、績效后的溝......
JIT內部物流管理與庫存控制 深圳:2025年05月17日
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相對應證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2025年06月21日
掌握離職管理的法律精髓與實戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力,高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險,維護企業(yè)聲譽,構建和諧勞動關系參課對象:HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確......