長春經營管理培訓公開課

業財融合：財務管理者的經營管理沙盤模擬 青島：2025年08月07日

第一天分組及建立模擬經營團隊 了解公司和職能和工作內容學習模擬經營的規則，模擬企業經營和規劃目標設立 第一期市場及產品調研及經營方案第一期經營復盤和思路梳理第二天總結上期企業經營和績效盤點 針對上期進行經營調整和目標優化第二期市場及產品調研及經營分析，第三期經營周期方案制定及執行第三期經營復盤和結算總結通過三期經營總結......

現代設備資產經營管理高級研修班 北京：2025年06月09日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 北京：2025年06月27日

1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象：1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具......

經營管理：年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京：2025年07月17日

中國企業，年度經營計劃管理現狀如何呢？答案是：“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃，絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業過去的經營業績總結一下，對公司明年的發展提出一些希望和要求”。這樣的年度經營計劃不但簡單、粗暴，更無助于達成企業年度經營目......

TQM全面質量管理持續改善 廣州：2025年06月20日

第一章 全面質量管理的統計基礎一、變化二、總體與樣本的統計量三、中心趨勢的度量四、離散度的度量五、正態分布六、常用的過程能力衡量指標第二章 質量意識基礎知識一、打破傳統的“人總要犯錯誤”理念二、打破以往的生產與質檢等分離格局三、打破過去的對錯只有事后發現和補救的常規四、打破生產過程中各工序各員工......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2025年07月11日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......