長春集團戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰(zhàn)略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區(qū)：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰(zhàn)略管控......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 長春：2025年07月10日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化。持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，為實現(xiàn)“......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 長春：2025年07月12日

1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性4、全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式5、全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡學(xué)員對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 長春：2025年07月23日

第一部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限責(zé)任公司章程范本5.股份有限公司章程范本6.國有企業(yè)公司章程指引（國有獨資及國有控股）第二部分：高質(zhì)量完成改革深化提升行動1.改革深化提升行動的目標要求2.增強核心功能提高核心競爭力3.新發(fā)展格......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 廣州：2025年06月07日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運營效率。培訓(xùn)對象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進行對話• 希望可以通過數(shù)......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2025年07月11日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......