長(zhǎng)春沖突管理培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)流程協(xié)作分析-溝通與沖突管理 北京：2025年05月15日

急需提升跨部門(mén)溝通協(xié)作的員工。課程大綱：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？互動(dòng)：提問(wèn)、分享第一單元：什么是組織內(nèi)部溝通?跨部門(mén)溝通的定義溝通與管理的關(guān)系組織溝通的兩個(gè)層次外在：意見(jiàn)一致內(nèi)在：行為一致溝通是企業(yè)組織中的生命線小組討論：你在跨部門(mén)溝通中遇到哪些問(wèn)題?第二單元：部門(mén)溝通與協(xié)作間存在的問(wèn)題跨部門(mén)溝通的口頭禪：&l......

沖突管理有效解決 北京：2025年05月22日

在企業(yè)管理過(guò)程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來(lái)源及接受沖突問(wèn)題的正確心態(tài)，了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學(xué)員面對(duì)沖突問(wèn)題與情緒的，有效規(guī)避，緩解沖突，加強(qiáng)交流與合作處理技巧，進(jìn)而提高有效地化解沖突的能力。【課程對(duì)象】希望理解并管理組織中沖......

沖突管理訓(xùn)練 北京：2025年07月01日

經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來(lái)源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來(lái)* 通過(guò)沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突管理 北京：2025年07月10日

企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外成員之間的合作，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過(guò)強(qiáng)化溝通、解決沖突，部門(mén)內(nèi)外的良性作與資源分享，使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性，并通過(guò)溝通產(chǎn)生更多的團(tuán)隊(duì)合力，進(jìn)而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利，朝向既定的方向前行。這一切的中轉(zhuǎn)點(diǎn)就是我們的部門(mén)管理人員，他們不僅需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的資......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

增值稅與發(fā)票協(xié)同管控 北京：2025年08月07日

模塊一、采購(gòu)環(huán)節(jié)中的增值稅、發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控1.企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的供應(yīng)商應(yīng)如何選擇（1）購(gòu)買(mǎi)方一般計(jì)稅的，應(yīng)選擇什么計(jì)稅方式的供應(yīng)商有利？（2）購(gòu)買(mǎi)方簡(jiǎn)易計(jì)稅的，應(yīng)選擇什么計(jì)稅方式的供應(yīng)商有利？2.開(kāi)票時(shí)點(diǎn)的早晚對(duì)企業(yè)自身及上下游企業(yè)都有什么影響？（1）不征稅發(fā)票（2）征稅發(fā)票3.合同價(jià)款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)如何管控？（1）固定總......