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采購(gòu)成本分析、削減與談判策略 北京:2025年05月15日
采購(gòu)管理的增值活動(dòng)第一講 采購(gòu)成本管理采購(gòu)成本管理的三大問題:“今天的議價(jià)對(duì)TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)理論,分析供方產(chǎn)品價(jià)格與成本,為何很不靠譜”“企業(yè)低估了供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)成本的影響”比如:“唯一性設(shè)計(jì)&r......
采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領(lǐng)導(dǎo)總是問,為什么是這個(gè)價(jià)格,究竟應(yīng)該怎樣回答?供應(yīng)商有報(bào)價(jià),如何分析?明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應(yīng)商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓(xùn)能否找到答案?幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判,究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......
采購(gòu)成本分析與采購(gòu)談判策略 北京:2025年06月12日
第一天一、采購(gòu)價(jià)格分析方法1、學(xué)習(xí)曲線法舉例2、線性價(jià)格回歸分析LPPLPP運(yùn)用4步法LPP演示和舉例3、價(jià)格分析重要工具:競(jìng)標(biāo)競(jìng)標(biāo)類型和特點(diǎn)競(jìng)標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境二、供應(yīng)商成本分析方法1.財(cái)務(wù)角度的成本細(xì)分2.成本細(xì)分詳解:材料和加工費(fèi)3.直接材料和人工的常見構(gòu)成4.ABC作業(yè)成本法5.舉例:設(shè)備工時(shí)率的計(jì)算6.損益平衡點(diǎn)法......
采購(gòu)成本分析與控制技巧 北京:2025年06月12日
成本控制是采購(gòu)永遠(yuǎn)的主題,采購(gòu)人員每年在做降價(jià)工作,但現(xiàn)在原料價(jià)格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴(yán)重,企業(yè)為了控制庫(kù)存,采購(gòu)周期也越來越短、由于市場(chǎng)訂單的變化,采購(gòu)批量越 來越小,對(duì)供應(yīng)商的要求越來越高,降價(jià)的工作越來越富有挑戰(zhàn)。Cost control is always the main topic of the ......
向華為學(xué)習(xí):打動(dòng)客戶的營(yíng)銷演講 上海:2025年06月20日
企業(yè)收益:1、培養(yǎng)卓越的銷售及營(yíng)銷人才,提升傳播和營(yíng)銷推廣的實(shí)質(zhì)效果;2、在演講中推動(dòng)客戶的下單決策,達(dá)成企業(yè)業(yè)績(jī);3、展現(xiàn)及傳播良好的品牌形象,讓企業(yè)品牌深入人心。崗位收益:1、學(xué)會(huì)調(diào)整演講心態(tài),化解緊張心理;2、掌握營(yíng)銷演講內(nèi)容的設(shè)計(jì)思路與步驟;3、學(xué)會(huì)運(yùn)用演講表達(dá)的六種武器,提升表達(dá)演繹能力;4、掌握演講的互動(dòng)控......
新媒體及電商營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年06月26日
對(duì)于很多中小企業(yè)來說,由于當(dāng)下面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī),因此其希望能夠通過新媒體營(yíng)銷來獲得“救命稻草”;而對(duì)于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來說,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和日益減少的利潤(rùn),也期望能夠通過微信、微博、抖音等新媒體平臺(tái)獲得“第三利潤(rùn)來源”,以增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾所周知,新媒體營(yíng)銷是一......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...