長春計劃控制培訓(xùn)公開課

精益物流與生產(chǎn)計劃控制 北京：2025年05月16日

了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應(yīng)鏈管理·庫存對企業(yè)盈利的影響·庫存成本的總體構(gòu)成·主機廠的物料采購策略&......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京：2025年07月23日

幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾：工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海：2025年07月14日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責(zé)人、生產(chǎn)計劃負責(zé)人；倉儲管理負責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......

高效目標(biāo)管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標(biāo)的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)課程大綱：導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月29日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1：MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡歷篩選??如何瀝......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2025年06月13日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財務(wù)、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，控制開支，并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實行預(yù)算 管理，但搞成了&ld......