長(zhǎng)春銷(xiāo)售系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售系統(tǒng)提升營(yíng)：客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度經(jīng)營(yíng) 北京：2025年06月05日

第一部分：專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)篇一、案例分析：水果店里的故事二、銷(xiāo)售的定義三、了解和熟悉你的客戶(hù)四、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的基本能力五、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的十大主動(dòng)工作方式第二部分：銷(xiāo)售過(guò)程篇談戀愛(ài)與做客戶(hù)為什么驚人的相似一、相識(shí)階段1、客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的三種境界2、了解中國(guó)人做生意的特點(diǎn)3、東西方人的比較4、建立信任的十大方法5、典型的進(jìn)展有......

銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 武漢：2025年07月11日

本訓(xùn)練營(yíng)為企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì)，特別是：銷(xiāo)售策略制定者、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶(hù)銷(xiāo)售精英。課程目的參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷(xiāo)售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷(xiāo)售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷(xiāo)售策略：掌握模塊化梳理銷(xiāo)售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷(xiāo)......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏(yíng)單的銷(xiāo)售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2025年05月15日

分享和解讀標(biāo)桿企業(yè)銷(xiāo)售一線(xiàn)的真實(shí)操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提供借鑒意義；為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具，保證學(xué)員學(xué)了就會(huì)，會(huì)了就能用，用了就有效。鍵知點(diǎn)，無(wú)非就是講“重要緊急矩陣”，講目標(biāo)管理。不過(guò)，這個(gè)話(huà)題真課程大綱課程破冰銷(xiāo)售是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)售能力的三個(gè)層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后......

銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年06月06日

參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷(xiāo)售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷(xiāo)售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷(xiāo)售策略：掌握模塊化梳理銷(xiāo)售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，確保始終緊跟市場(chǎng)和客戶(hù)需求變化。優(yōu)化三大銷(xiāo)售體系：深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

情感銷(xiāo)售—打動(dòng)客戶(hù)內(nèi)心的實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州：2025年07月17日

掌握情感營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)和模式；了解情感營(yíng)銷(xiāo)的原則、方法和技巧；在工作時(shí)保持在熱情、積極的巔峰狀態(tài)；改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維模式，體驗(yàn)情感式交流溝通模式為工作與生活帶來(lái)的諸多好處；學(xué)會(huì)快速與顧客建立親和力與信賴(lài)感的方法；能夠準(zhǔn)確把握需求，快速成交有意向的顧客；學(xué)會(huì)面向高層決策者的情感銷(xiāo)售策略；掌握有效利用顧客的抗拒理由，直接成交顧......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 深圳：2025年08月08日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場(chǎng)演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......