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新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春:2025年07月08日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
職業生涯規劃高級研修班 北京:2025年05月16日
第一單元職業規劃概述對職業生涯規劃的正確認識自己應該才是自己職業生涯的主導者成功的職業生涯是TOP職業發展不是僅僅是職位的變化應是職業成熟度的提升職業的成熟是提高自己的職業勢能職業成熟度的四個階段第二單元自我認知認清自己的職業生涯發展取向, 五種職業取向 (工具: 職業取向問卷)認清自己的價值取向 (工具:價值觀取向問......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年05月28日
1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設計的含義•職業生涯的發展階段•職業錨理論&......
多維度的職業發展通道 北京:2025年06月14日
企業中負責人才發展、培訓、職業發展通道建設、后備人才庫建設,以及人力資源相關工作的管理人員。授課方式 課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD游戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Vide......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
“雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道,怎么設計總是感覺不到位?”……傳統意義上......
員工職業生涯通道設計 北京:2025年07月12日
第一講 企業管理金三角1.戰略管理、績效管理、職業生涯管理2.戰略與組織3.企業三類人才梯隊4.管理的本質第二講 職業生涯管理1.個人為什么要爭取職業生涯成功2.企業為什么要進行職業生涯管理3.恩格爾系數降低對管理的啟示4.職業管理與職涯管理的十二個模塊第三講 提升職業素質 實現人生價值1.人生需求與人生價值2.職業的......
企業導崗位帶教體系 濟南:2025年05月15日
【開課導入】何謂“明師”?何謂“優徒”?啟航:明認知—師徒傳承現狀思考【導入討論】育才方式的抉擇時刻一、師徒源起1、經典實踐:師徒制追根溯源2、薪火相傳:帶教的三維價值二、現狀痛點1、跳出誤區:2個陷阱不防2、明晰角色:3類角色不明3、厘清職責:4項職責不清三......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2025年07月18日
各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱:第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例:優秀企業梯隊建設實例第二部分 ......
職業生涯規劃培訓內訓課程
職場晉升之道——洞見生涯職場沙盤游戲 主講:宋老師
● 依據全景生涯觀和生涯發展三階九段的理論體系,用游戲的方式打開全新的五維生涯視角,建立系統的生涯認知,促進提升生涯智慧,讓員工能夠擁有更多的生涯掌控力● 幫助員工明晰職業發展的路徑,清晰定位,看到差距● 幫助員工學會如何主動培養自己的核心競爭力,對自己成長負責● 幫助員工學會如何讓自己有持續的工作動力,學會科學地調整......
行業分析的一般方法與框架 主講:宋老師
一、行業分析做什么?1、給自己設定一個目標確定分析對象明確分析目的給行業下定義,能行不案例:介紹國際通行行業分類,以及對應的企業示例2、提出假設大膽假設,小心求證選定分析內容二、行業分析做什么?1、分析師的基本功——情報搜集重要信息別遺漏!發現所有不正常的信息超前指標和滯后指標找到關鍵人物想深入......
青年員工職業化定位與素養 主講:張老師
青年員工有著敢闖敢為的勇氣,有著樂于拼搏的激情,為了自己的理想,敢于嘗試任何新事物。但作為初入職場的年輕人,身上也不免帶些稚氣。真正進入職場,進入社會,成為“工作人”時,既有對新工作的憧憬和向往,又不免有些迷茫和慌亂。因此,對青年員工的培訓是非常必要也是非常有用的,不僅為他們找準了起點,端正了方......