長(zhǎng)春招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 長(zhǎng)春：2025年07月11日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識(shí)熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)授課對(duì)象：各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專(zhuān)員、部門(mén)經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作......

招聘管理與招聘面試設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年07月15日

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，核心競(jìng)爭(zhēng)力的的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在優(yōu)秀員工競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法；沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官，為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與面試工作的好壞不但決定著......

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2025年06月04日

掌握一個(gè)完整的招聘流程，并系統(tǒng)性了解運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過(guò)掌握微表情的解讀，增加對(duì)候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見(jiàn)的心理暗示，避免識(shí)人失誤；提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng)，傳遞公司良好的企業(yè)文化，傳遞品牌形象，吸引優(yōu)秀候選 人的加入；課程對(duì)象人力資源總監(jiān)......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月02日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申請(qǐng)表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說(shuō)明書(shū)四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問(wèn)規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、面試場(chǎng)地選擇 2、面試......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 大連：2025年07月09日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿(mǎn)。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

“選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標(biāo)對(duì)象的選擇、評(píng)估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選，支持一線(xiàn)業(yè)務(wù)是公司人員選拔和聘用管理要面對(duì)的最核心問(wèn)題。本課程從企業(yè)聘用管理特點(diǎn)出發(fā)，以專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)聘用的......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 青島：2025年06月21日

一、招聘戰(zhàn)略與招聘計(jì)劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運(yùn)營(yíng)不斷完善，更有效地與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細(xì)闡述如何進(jìn)行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并介紹各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐。1.戰(zhàn)略性招聘企業(yè)戰(zhàn)......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 青島：2025年08月06日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線(xiàn)面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于人崗匹配的高效面試與選用 主講：李老師

● 留住高潛質(zhì)員工● 幫助企業(yè)形成一支高素質(zhì)且具競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍● 有效地吸引匹配的候選人；具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勝的有效的招聘渠道● 實(shí)現(xiàn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低的招聘和甄選成本，幫助企業(yè)形成和維持低成本優(yōu)勢(shì)● 實(shí)施有效的招聘、甄選和配置；及時(shí)地為企業(yè)獲取和甄選到合格的候選人，匹配企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)能力......

新時(shí)代下企業(yè)人才吸、選、用、育、留創(chuàng)新 主講：高老師

1、企業(yè)吸引人才的八大創(chuàng)新方法；2、沒(méi)有員工應(yīng)聘的六大原因；3、招聘新渠道的開(kāi)拓方法與對(duì)應(yīng)招聘渠道的方法4、面試人選不符合公司用人要求九大的原因；5、簡(jiǎn)歷標(biāo)桿的制定方法與對(duì)標(biāo)方法；6、面試人選的工作能力需求由誰(shuí)設(shè)定與如何設(shè)定；7、面試人員面試結(jié)束不來(lái)復(fù)試或不接受offer的十二大原因；8、錄用人員未按時(shí)報(bào)到而選擇放鴿子......

校園招聘規(guī)劃與面試實(shí)操 主講：陳老師

第一部分 新生代員工與校園雇主品牌打造1，新生代員工將深刻改變職場(chǎng)—認(rèn)知迭代1) VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；?95后已經(jīng)成為主流工作群體；?為什么跳槽成為高頻事件？2)您懂的新生代員工期待的場(chǎng)域嗎？? 線(xiàn)下冷漠，線(xiàn)上熱情?新生代工作觀—-更加務(wù)實(shí)；3)新生代員工的職場(chǎng)；? 短板&m......

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