長春人力資源規劃培訓

長春人力資源規劃培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構長春：2025年07月31日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道大連：2025年06月13日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變大連：2025年06月13日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班大連：2025年07月02日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班大連：2025年07月13日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

基于業務戰略的人才盤點與應用大連：2025年07月30日

在企業深化改革的大背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展，提升企業競爭力，準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力，而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點，能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況，發現人才與戰略要求之間的差距，......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班青島：2025年05月14日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

人力資源規劃培訓內訓課程

房企戰略人力資源管理與規劃主講：金老師

1、理解房地產企業戰略與人力資源戰略規劃的關系；2、掌握戰略房地產企業人力資源管理的相關內容；--- 戰略人力資源數量、質量、流量規劃與控制--- 戰略目標與組織匹配設計、戰略薪酬規劃設計與員工發展規劃設計--- 人才能力開發與組織發展、績效原則與促進等--- 勝任能力素質、任職資格標準等對企業的戰略意義3、從實際中操......

戰略人力資源管理——聚焦基于戰略的人力資源問題解決主講：朱老師

清晰企業戰略人力資源管理的內涵，了解戰略人力資源管理的特性：學習戰略人力資源管理支持企業戰略實現的四個關鍵要素及內容；掌握戰略人力資源管理事務操作方法，“無共識不戰略”，推動戰略人力資源管理實現。【課程特色】咨詢式培訓，聚焦基于戰略的問題解決，案例教學、互動性強、學習氛圍輕松；案例豐富、工具落地......

非人力資源經理的人力資源規劃主講：文老師

面向特定行業，定制開發的《非人力資源經理的人力資源管理》課程。運用情境分析的教學方式，幫助學員系統掌握人力資源管理的核心思維與理念、工具與方法，提升企業經理人識人、用人、育人、留人等人力資源管控能力。學員定位主管及以上干部學員收獲當本課程學習結束時，學員能夠體會在項目環境下，如何從科學與藝術的平衡中把握以人為本，了解人......

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