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銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2025年07月17日
第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......
金牌店長必修課 青島：2025年07月15日
第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導(dǎo)，業(yè)績?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門店團隊管理者職業(yè)化門店管理者的角色認知總結(jié)：優(yōu)秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
如何提升銷售團隊執(zhí)行力 北京：2025年06月06日
一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對銷售經(jīng)理的授權(quán)、對銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京：2025年06月21日
銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、總經(jīng)理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團隊組織架構(gòu)：銷售團隊的組織結(jié)構(gòu)有多重要？-- 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？銷售團隊常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......
大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班 北京：2025年07月10日
●市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？ ●海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售， 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？ ●制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出路何在？是產(chǎn)品，是技術(shù)，是資金，是人才？大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建......
卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
一、導(dǎo)入：找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應(yīng)對“自己的指標？2.什么是達成目標的最短路徑？3.案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》（某企業(yè)業(yè)務(wù)管理者真實案例解讀）4.實現(xiàn)達成目標最短路徑的三板斧：找杠桿、看路徑、帶團隊二、第一板斧—找杠桿1.案例分析：某連鎖行業(yè)門店目標達成案......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌店長特訓(xùn)營（張少卿） 主講：張老師
第一模塊 心態(tài)訓(xùn)練一、開訓(xùn)解析：成功與心態(tài)1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)1）“對事不對人”2）“愿不愿”和“會不會”3）案例解析：講話與演講2、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析3、團隊游戲：撕紙條二、明天“我”的卓越特質(zhì)（重點）1......
區(qū)域經(jīng)理指導(dǎo)經(jīng)銷商客戶周期管理能力提升 主講：馬老師
導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)： 區(qū)域經(jīng)理如何知道經(jīng)銷商開展活動，做好客戶開發(fā)工作1、貼身肉搏的客戶爭奪戰(zhàn)分析（新客戶的引流案例）團購與促銷的活動設(shè)計案例分析（千人交車模式）3、 體驗營銷的技巧與方法設(shè)計案例分析4、市場活動的目標分解與工具使用案例分析5、建設(shè)合理的......
銷售經(jīng)理的角色認知與素質(zhì)提升 主講：程老師
講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程大綱：課程導(dǎo)入：正確認識銷售工作1、正確認識我們的產(chǎn)品：資本性貨物/服務(wù)2、正確認識我們的銷售：項目型營銷3、正確認識我們的工作：銷售經(jīng)理第一部分 銷售經(jīng)理的角色認知與基礎(chǔ)素質(zhì)1、客戶經(jīng)理的五大核心角色（1）項目銷售的負責(zé)人（2）關(guān)鍵信息的偵察兵（3）客戶問題的解決者（4）重......
