長春現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 長春：2025年07月31日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

工業(yè)4.0與精益制造-走進紅領(lǐng)，見證互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的力量 青島：2025年05月15日

第一篇 中國制造的轉(zhuǎn)型之路：工業(yè)4.0與精益制造第一章 工業(yè)4.0與精益制造第1節(jié) 工業(yè)4.0歷程蒸汽機——電氣化——信息化——互聯(lián)化第2節(jié) 工業(yè)4.0的目標與愿景客戶定制，滿足顧客個性需求信息互聯(lián)，全產(chǎn)業(yè)鏈消滅庫存降低物流成本降低成本，用腦力勞動......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理 青島：2025年05月16日

了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；現(xiàn)場改善不再是口號，而是實際的行動和看得見的改善效果；學(xué)習(xí)現(xiàn)場問題改善的手法及其對現(xiàn)場問題解決的系統(tǒng)思維學(xué)習(xí)從車間現(xiàn)場識別浪費以及如何通過消除浪費降低成本掌握安全自主管理與安全改善實施方法,提高全員安全管理的積極性......

現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島：2025年06月06日

新冠疫情引發(fā)短期經(jīng)濟衰退，讓很多企業(yè)損失慘重。低增長、低通脹、低利率將成為一種常態(tài)。這對很多企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇，如何降低疫情帶來的損失？如何通過彎道超車，使企業(yè)超越競爭對手，為下一個經(jīng)濟復(fù)蘇打下基礎(chǔ)，這成了企業(yè)近期的工作重點。“回歸到制造業(yè)的原點！”當(dāng)國際企業(yè)管理大師提出這一管理思想的時候......

3T標準化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 青島：2025年06月07日

一、現(xiàn)場革新——精細化體系構(gòu)建精細化管理思維導(dǎo)入精細化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個終極目標現(xiàn)場管理的五個核心要素精細化實施方案評估企業(yè)精細化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導(dǎo)（方法從教導(dǎo)著手）現(xiàn)場早會管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)（SOP與QC同......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場管理者督導(dǎo)技能訓(xùn)練 主講：李老師

1、理解和學(xué)會現(xiàn)場監(jiān)督者的職業(yè)定位；2、充分認識標準作業(yè)是開展基層管理活動的根本；3、充分理解和運用指導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使監(jiān)督者達到修行、正身、戒口的境界；4、教您布局基礎(chǔ)管理實踐，活用有效技法。適合對象：制造業(yè)生產(chǎn)及運營系統(tǒng)各級管理人員課程內(nèi)容：第一章、現(xiàn)場監(jiān)督者的職業(yè)定位1 . 現(xiàn)場的任務(wù)方針要求 ......

辦公室5S管理 主講：李老師

辦公室人員課程大綱一、5s理論認知部分1．5S管理起源2．辦公室5S推進意義3．5S的含義理解1）1S——整理案例圖片講解定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。提供工具：不要品清單2）2S——整頓案例圖片講解定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標示。互動：現(xiàn)......

制造型企業(yè)精細化管理 主講：許老師

制造型企業(yè)副總經(jīng)理、部長、經(jīng)理、主管、班組長。課程特色：課程基點：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計課程定位：實戰(zhàn)，實效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結(jié)課程大綱：第一講、制造型企業(yè)精細化管理概論1、基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義2、企業(yè)快速發(fā)展的三大條件3、管理半徑與管理變革4、由粗放式管理......

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