長春物流管理培訓公開課

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2025年07月07日

一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1.2 精益生產的核心理念1.3 精益生產的實施路線1.4 精益生產的兩大支柱1.5 精益生產的工具及其應用1.6 案例分析：某著名物流公司開展精益生產的實踐案例二、精益物流中的浪費消除與價值流管理2.1 認識價值和浪費2.2 物流中浪費分析2.3 價值流圖的概念2.......

降低庫存，提高資金周轉率 長春：2025年07月10日

一、通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的案例，為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點。二、讓企業充分認識倉儲管理對庫存的影響。三、教會企業管理人員對于庫存管理中關鍵控制點的計算與分析。四、幫助企業管理人員們從“庫存管理”的被動狀態走向“管理庫存&rdqu......

供應鏈運作管理精英訓練營 長春：2025年07月14日

?供應倆管理最重要的原則和概念?供應鏈管理的技術框架；?如何開發和部署供應鏈；?驅動供應鏈運作的商業活動；?公司內部供應鏈運營;?協調供應鏈合作伙伴的方法、技術和指標；?新技術和新操作程序如何顯著影響和改進供應鏈的管理方式；?識別供應鏈機會、設計和構建系統;?通過合作，有效發揮實時供應鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應......

贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 長春：2025年07月29日

物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例：某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算：供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講：用精益思想......

高級倉庫管理與庫存控制 沈陽：2025年06月20日

重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值，理解物流的概念、起源、在經濟發展與企業管理中的重要性及發展趨勢。掌握先進的物流與供應鏈理念及轉變傳統觀念為倉儲配送增值。理解物流配送中心的設計及選址以及物流網絡優化需要考慮的因素及最新工具模型及其應用。理解倉庫布局、倉儲物流規劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預測管理的工......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 沈陽：2025年06月20日

一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應鏈的職能構成3. 供應鏈有哪些類型4. 供應鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型，設計與布局1. 根據存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設施設備3. 常用的倉庫布局有......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 大連：2025年07月24日

本課程時長為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購專業課程之余，我們開始聽到“供應鏈”這個熱門詞匯。大學里依舊來不及改變物流專業，而我們的實際操作已經走向更遠了。當然也有很多企業設立了供應鏈部門，但是那不是供應鏈的全部涉及內容。工作和咨詢培訓中，時......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年05月17日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

物流管理培訓內訓課程

砍掉庫存之五-庫存慣性控制核心思維突破 主講：孟老師

本課程是面向高中階管理者的管理培訓課程。庫存問題是供應鏈的核心問題，高庫存是很多管理者最為頭痛的企業運營頑癥之一。而庫存慣性則可能是大多數制造業企業運營的瓶頸問題之一，是企業高庫存的根本原因之一，可怕的是，我們的企業管理者往往并沒有意識到這一點，或者是意識到了這個問題，但是又不知道如何下手進行解決。本課程是孟老師及其智......

“贏”在庫存管理 主講：孫老師

贏在庫存管理。你如何找到贏得支點？模塊一：新形勢下的庫存現狀第一節 供應鏈中的庫存何為庫存？庫存概述和概念庫存的類型你心中的庫存？庫存的功能庫存的管理你對庫存和庫存管理的看法？@案列分析：百億庫存的“標桿企業“某品牌企業的庫存之痛哎呀呀企業的庫存困惑第二節 供應鏈管理環境中的庫存管理問題1.信息......

供應鏈運營管理 實戰對抗電子沙盤模擬培訓 主講：張老師

一、運營層面1.提升系統思維能力和整體運營的全局觀；2.提升團隊合作精神和溝通協調能力；3.提升戰略分析規劃、預測及決策能力；二、供應鏈管理層面1.提升供應鏈服務質量的持續改進能力2.提升設施規劃與布局優化能力3.提升采購計劃與執行能力4.提升庫存控制與管理能力5.提升生產協調與管理優化能力6.提升倉儲與配送優化管理能......

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