長春采購管理培訓公開課

如何管理供應商質量 長春：2025年06月09日

* 供應商開發人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年07月08日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 長春：2025年07月11日

各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 長春：2025年07月11日

機關事業單位、中高等院校、醫院及科研院所、負責招標采購、物資采購、供應鏈管理、資產管理、基建、后勤、物業、紀檢監察、財務審計、各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評審中心、設計院等相關部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實務1.科研（教學）試劑耗材采購；2.進口設備全流程采購；3.物業管理及設施......

戰略采購管理實戰訓練 長春：2025年07月14日

理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一：從傳統采購到戰略采購......

SQE-供應商質量管理高級研修班 長春：2025年07月28日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成；理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計性；掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程；系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平；掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去；掌握......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 長春：2025年07月30日

國有企業從事投資決策、招標采購、生產運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業內控風險管理、紀檢監察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。培訓內容(一）國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕 21號）解讀2.《招標投......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 長春：2025年08月07日

由于全球經濟的影響，企業采購面臨許多困難，如品質、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發和管理等等內容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力，解......

采購管理培訓內訓課程

供應市場分析與監控 主講：武老師

采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】：當今的商務世界中，促使企業成功的最為重要的因素，是企業經營管理人員預測、接受和適應各種變化的愿望和能力。本培訓將幫助職業采購人員掌握有關供應市場理解和認識所需要的知識和方法，并依靠這些知識與方法更好地進行供應決策。供應市場作為采購職......

采購戰略與先進采購模式 主講：柳老師

第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰略采購調整：知名公司實施成功推行......

采購流程管理 主講：張老師

第一講：采購流程概況一、采購流程閉環1.訂購到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰略與戰術采購工具模型：采購環、采購職能模型二、采購管理體系1.方向設定2.價值創造3.支持系統工具模型：科爾尼采購管理體系框架第二講: 供應商選擇一、供應商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應商基本資質評估表二、供......

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