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績效工資的差異化分配 北京:2025年07月12日
正確認識績效管理系統,建立企業全面的過程檢查體系;正確認識薪酬管理系統與企業戰略目標實現的聯系;掌握激勵性薪酬體系設計的方法,薪酬激勵機制體系設計;培訓對象董事長、CEO、總裁總監等企業經營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 北京:2025年05月11日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
TTT-培訓師的培訓 北京:2025年05月12日
1.培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2.了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3.培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調的運用* 形體語言4.培訓師的控場技巧* ......
人才選拔與評鑒 北京:2025年05月12日
掌握評鑒-發展中心的基本知識,體驗觀察記錄、角色扮演、反饋和輔導、評分和報告。提升管理修養。學會使用一套評鑒中心工具。課程大綱一、人才標準的進化從KSAO、素質模型、到學習敏銳度從眾說紛紜的領導力到領導力語法人才分類及對應“心理基因”重新發明輪子?二、各類測評工具效度體驗問卷法—自填......
工作管理—問題分析與解決 北京:2025年07月11日
通過問題分析與解決課程的學習,您將掌握:◆ 如何從全新的角度看待問題◆ 如何更清晰準確的界定問題◆ 如何發現問題的關鍵原因◆ 如何設計有效的解決方案◆ 如何創造一種動態的、積極的環境來爭取人們參與問題的解決◆ 如何簡單而有效地貫徹公司的解決方案培訓對象:部門經理、主管及中高層管理者;課程大綱:第一章:什么是問題分析與解......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 北京:2025年08月01日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數據(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 - 大腦的軀體標記與特定記憶2、消費者心理活動構成(1)消費者潛意識心理的外在表現(2)消費者的兩大類心理現象(3)消費者心理......