北京生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年05月18日

1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責，清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......

EHS基礎-安全環境管理快速入門 北京：2025年05月12日

主題一：EHS 管理概述1. EHS 基礎理論與重視 EHS 工作的必要性2. EHS 管理的發展狀況3. 中國企業 EHS 推進中的六大通病4. EHS 管理者在推進工作中的成長路徑5. EHS 管理者與非 EHS 管理者的角色認知主題二： EHS 體系認知1. ISO14001、OHSAS18001、安全生產標準化......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2025年05月15日

該課程設計2天的內容，全面而系統地將理論與實戰、教學與科研結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，旨在幫助參與者掌握生產計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統的構建。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃到工序產品計劃的分解，產品類別計劃與物料計......

設備故障診斷與維修管理 北京：2025年05月16日

第一章、設備維修策略的選擇1、設備維修管理的發展歷程1.1 設備維修業務在制造過程中的地位1.1.1 制造成本的構成1.1.2 現場成本革新推進方法1.2 設備維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1 維修方式的種類介紹1.2.2 維修方式的發展歷史1.3 選擇設備維修策略的兩大方法1.4 工業4.0時......

采購必備的財務知識與技巧 深圳：2025年06月20日

掌握基本的財務知識，讀懂常用財務報表掌握三大主要的財務分析指標和改善方法建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本了解企業相關的稅和優化方法運用TCO模型分析產品生命周期的總成本課程對象供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年06月06日

各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱第一單元： 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵（一）部屬培育1. 部屬培育三方式（OFS）2. 基本方法：傳幫帶3. TWI：工作教導四階段4. 在職培訓：......