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情境領導——卓越領導力 北京:2025年06月06日
第一單元:如何影響跟隨者的績效1.員工心目中的領導2.領導角色的變遷3.新型領導角色的變遷4.領導與管理的區別5.領導的 6P特質6.影響力產生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權力等于你可能的影響力9.領導者的績效來源第二單元:領導關系:是資源,也是殺手1.領導關系是一把雙刃劍2.哪種領導者更受上司的賞識3.&ld......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京:2025年06月30日
提成組織整體績效和執行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2025年07月28日
各類組織中的管理人員......
教練式情境領導者 上海:2025年06月03日
綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓練加測評工具,實現知識技能的不斷錘煉,提高學員學習的熱情;實現工作場景應用:通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果;實現工作氛圍打造:通過獨有......
最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2025年05月16日
一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結果☆ 材料/性能試驗結果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統分析研究(MSA)☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃(CP)☆ 零件提交保......
卓越集團管控4.0 上海:2025年06月20日
集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘,以及戰略規劃部、企業管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5......