北京薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

薪酬設(shè)計高級班：薪酬體系診斷與關(guān)鍵人才流失、吸引對策設(shè)計 北京：2025年05月06日

1、薪酬體系設(shè)計的兩個層面：全員薪酬架構(gòu)設(shè)計、關(guān)鍵人才激勵架構(gòu)設(shè)計a)薪酬體系的基本層面：薪酬架構(gòu)設(shè)計i.薪酬架構(gòu)內(nèi)容、目的、不足ii.薪酬架構(gòu)設(shè)計的8個步驟：職位訪談（澄清）、職位評估、薪酬分析（內(nèi)部公平、外部競爭）、付薪策略規(guī)劃、中點值設(shè)計、級幅度設(shè)計（幅寬\帶寬）、定薪調(diào)薪規(guī)則設(shè)計、成本測算、套接模擬iii.示例......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2025年05月08日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

薪酬管理體系設(shè)計 北京：2025年05月08日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱一、工資包設(shè)計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識人道與術(shù) 北京：2025年05月08日

1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部門人員；3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關(guān)人員；4、意向了解或轉(zhuǎn)型組織發(fā)展的各大模塊 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等；5、應(yīng)對公司組織變化頻繁，希望從組織發(fā)展角度系統(tǒng)解決問題的 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等課程大綱前言 選對人VS管理......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理之績效價值創(chuàng)造 上海：2025年07月11日

模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討，5要......

金牌面試官——人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧 深圳：2025年06月20日

第一講：觀念提升——建立正確的面試認(rèn)知理念導(dǎo)入：不確定時代招聘工作面臨的挑戰(zhàn)1、00后擇業(yè)觀太“現(xiàn)實”2、侯選人成為“買方市場”3、侯選人VS崗位匹配度4、線上招聘VS線下招聘5、社會招聘VS校園招聘6、直線部門VS人力部門案例：小米創(chuàng)業(yè)初期人才選......