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向華為學習:任職資格在中國企業的最佳實踐 北京:2025年05月09日
人力資源總監/經理/主管,其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅動組織轉型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年05月27日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2025年05月29日
2024 年已來,企業仍然面臨者諸多挑戰,其中最大的挑戰之一就是如何識別、激勵和發展滿足業務發展的適配人才。激勵也好,評價也罷,均需要衡量人才的一把“標尺”,而這個“標尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責履行、績效評價和薪酬激勵的基礎,也是人......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2025年07月14日
基于大師的理論基礎:世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變,基于“由外而內”HR 的素質模型開發。結合 20 多年世界 500 強大型企業管理的實戰經驗經過 3 年獨具匠心打磨的版權課程。工作坊一切圍繞公司戰略和業務需求的核心開發設計,是 HR應對公司轉型升級,組織......
統計技術在質量管理中實戰應用 廣州:2025年06月12日
高科技的手段廣泛被工程師們所掌握,使得許多企業在同行業的競爭中處于領先地位。而這些高科技的手段就是以統計理論知識為基礎,而發展起來的一系列持續改進工藝、優化核心流程的方法,并且配有成熟的軟件工具加以應用。這些方法、手段或稱工具,是當今世界工業在質量運動中的積累與最新成果,幫助了許多企業取得巨大成功,并走向卓越。為什么統......