北京戰略規劃培訓公開課

市場洞察與戰略規劃（SP）—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京：2025年05月16日

戰略決定成敗！這是經常能引起我們共鳴的一句話。在“市場環境高度不確定性，競爭形勢日趨激烈”時代，戰略已經很難被清晰的規劃，但是并非企業不需要戰略，而是需要在執行中不斷調整，就象任總所說：“方向要大致正確，組織必須充滿活力”，而張勇先生也認為：“戰略往往一展開，......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年06月06日

1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行力，掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任......

數字化轉型：戰略規劃落地五步實戰法 北京：2025年06月06日

董事長、總裁、總經理、副總經理等決策高層；CIO、CTO等數字化轉型責任團隊。課程大綱第一部分、數字化轉型認知1、數字化轉型的四大趨勢技術趨勢、環境趨勢、產業趨勢、模式趨勢2、數字化轉型的底層邏輯•本質是驅動企業智力升級，建設智慧型企業•數據的四層價值與數據化管理四層金塔•數字技術的基本模......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年06月09日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京：2025年07月14日

*了解業界最佳產品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設計的方法，構造高質量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質量*掌握產品需求的層次劃分，明確優秀需求的標準，提升測試輸入質量*掌握測試需求分析方法，抓住測試重點，減少測試重復*掌握產品測試策略、測試計劃的制定方法，提升測試的計劃性*掌握自......

產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2025年05月09日

企業CEO/總經理，主管副總，市場總監，技術總監/總工程師，研發總監，產品經理/項目經理，市場工程師、產品規劃主管、系統工程師，研發職能部門經理，研發骨干等。課程大綱：1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進......