北京生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海：2025年06月20日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

生產(chǎn)車間管理實務(wù) 杭州：2025年08月02日

本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間，結(jié)合中國企業(yè)的特點并借鑒國外先進企業(yè)的成功以驗進行針對性設(shè)置，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作，打下堅實的基礎(chǔ)；2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力，并有意識強化和提升；4、 增強團隊意識，......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2025年05月06日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá)：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

標(biāo)準(zhǔn)工時與成本精算高級研修班 北京：2025年05月06日

第一講 標(biāo)準(zhǔn)工時1．碼表觀測法2. 標(biāo)準(zhǔn)資料法3. 不穩(wěn)定狀態(tài)下標(biāo)準(zhǔn)工時的評估第二講 成本精算1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養(yǎng)人？3．什么樣的價格絕對不能接單？第三講 標(biāo)準(zhǔn)成本與全面成本控制1．全面成本控制的內(nèi)容2. 標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成3. 預(yù)算與執(zhí)行制度第四講 人工成本的分析與控制1．......

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年07月24日

在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2025年05月09日

1、 學(xué)會如何進行計劃和目標(biāo)管理；2、 運用激勵和組織人力資源的方法實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)；3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵下屬的職場原則；4、 提升學(xué)員部門目標(biāo)規(guī)劃與有效決策能力；5、 正確理解個人與組織的關(guān)系，掌握平衡組織資源的能力。課程特色：1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負(fù)......