北京管理體系培訓公開課

績效管理體系設計方案班 北京：2025年05月08日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗；全面掌握績效改進工具培訓對象：企......

"教練式"全面績效管理體系設計 北京：2025年05月08日

部門經理、企業HR主管、HR經理、HR總監、績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監、企業中高層管理者課程內容第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的......

薪酬管理體系設計 北京：2025年05月08日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2025年05月09日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動，易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹，相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統，找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理，副總經理，生產總監/經理、質量總監......

精益生產實戰技法 北京：2025年07月11日

第一部分：精益生產基礎（3H）（第一天：9:00-12:00）精益生產的起源及其發展豐田生產系統（TPS）管理精髓企業通過精益生產推行可得到的收益：成本降低/效率提高/快速交付影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片精益生產的基本原理從客戶的角度認識價值識別流程中非增值（浪費）的活動精益生產與企業生產管理體系改善的關系如何通過精......

職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海：2025年06月24日

企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員課程內容：一、基本概念-玩轉目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產生動力* 催生方法* 優先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信......