北京物料控制培訓公開課

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2025年05月15日

該課程設計2天的內容，全面而系統地將理論與實戰、教學與科研結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，旨在幫助參與者掌握生產計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統的構建。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃到工序產品計劃的分解，產品類別計劃與物料計......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年05月17日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士?！菊n程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京：2025年06月04日

制造業工廠總經理,副總,總監,各部門中高層干部.生產制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員;課程大綱：第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4 生產前期做好完整的生......

現代班組長管理技能提升 上海：2025年08月01日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現場一線管理人員課程大綱：開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎知識1企業目的1.1企業的概念1.2企業經營的目的1.3企業的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2......

基于量化的培訓體系構建 北京：2025年07月11日

百度有云：“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻，而科學量化培訓需求，構建企業完善的培訓管理體系，是培訓落地的關鍵一步，走好這一步，才會讓培訓事半功倍。但是，在培訓管理的實踐中眾多培訓管理者仍面臨許多挑戰——r 如何構建......