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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年05月17日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州:2025年06月06日
市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
隨著中美貿易戰以及三年疫情的情況,供應鏈顯得愈發重要,國與國的競爭背后是整個供應鏈的競爭。在企業經營過程中,經常會遇到供應中斷、交付不及時的問題,如果僅按照原來供應鏈模式已經很難適應供應鏈的需要,特別是數字化時代的到來,對于這種情況尤為迫切,急需對供應鏈進行變革進行數字化轉型,建設數字化供應鏈。面對供應鏈變革及數字化轉......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年08月01日
一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學工藝過程1.4、注塑的五個關鍵因素:產品設計、材料選擇、模具設計與結構、機器選擇、工藝參數設定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹2.1、 高聚物2.2、 高分子形態:半結晶/非結晶/液晶 塑料2.3、 塑料形態對注塑的影響:2.3.1、收縮率......
企業戰略管理與績效考核體系制定 上海:2025年06月30日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動財務管理變革建立績效框架:承接戰略,建立系統的績效管理體系路徑清晰明確:建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把......