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房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州:2025年05月10日
了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系打造方法,減少項目管理的風(fēng)險點把控,提供企業(yè)的運營效率;通過此次培訓(xùn)您可以了解到以下7大關(guān)鍵點:1、掌握標(biāo)桿項目的技術(shù)體系及適用類型,少走彎路2、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)實操的切入點,提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)3、多維度、全方面介紹工業(yè)化項目的關(guān)注重點,借鑒標(biāo)桿做法4、從施工等多個維度,提出工業(yè)化......
軟件設(shè)計全程演練與最佳實踐 北京:2025年05月06日
時間內(nèi)容案例實踐與練習(xí)Day1(9:00-12:00)第一部分:架構(gòu)設(shè)計思想與原理一、架構(gòu)設(shè)計的內(nèi)涵1. 概念和定義2. 架構(gòu)原理3. 架構(gòu)的三個層次4. 企業(yè)架構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)物5. 大型系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)物6. 中小型系統(tǒng)設(shè)計的產(chǎn)物二、架構(gòu)設(shè)計的外延1. 架構(gòu)設(shè)計方法體系2. 架構(gòu)與軟件工程3. 架構(gòu)與模式三、架構(gòu)師的成長......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學(xué)習(xí)項目管理中的人與事 北京:2025年05月06日
第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領(lǐng)域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業(yè)帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰(zhàn)項目成功和失......
工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 北京:2025年05月07日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
新商業(yè)時代的營銷鐵律 上海:2025年06月12日
“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌,但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎,那些學(xué)習(xí)變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗!”在市場競爭如此激烈的今天,單純依托降低價格,提升產(chǎn)品性能等傳統(tǒng)營銷手段已無法為客戶提供更多附加值。客戶希望銷售人員能為自己提供更專業(yè)的指導(dǎo),以減少購買的盲目性......
企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海:2025年06月12日
績效是企業(yè)的生命,人才是企業(yè)發(fā)展的根本資源,如何用有限的資源發(fā)掘人才的潛力、促進企業(yè)績效增長可謂是世界級的難題。在如今全球經(jīng)濟一體化、互聯(lián)網(wǎng)思維、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的背景下,如何實現(xiàn)平臺化、去中心化的人力資源管理,讓每一位人才都成為中心,有效利用平臺資源并相互形成合作促進整體績效的提升,是每一位企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人需要思考......