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內部審計與反舞弊 北京:2025年06月13日
第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產侵占3.2腐敗3.3舞弊性報表3.4外部欺詐3.5舞弊樹分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理論1.1舞弊天平理論1.2GONE理論1.3CFE理論1.4舞弊三角理論1.5反舞弊三角理論2、舞弊處理模型2.1通常模型2.2建議模型3、反舞弊11......
內部控制與內部審計 北京:2025年06月20日
一、案例分析1、常用的控制措施;2、內部控制的設計與執行二、企業內部控制與內部審計概念框架1、企業內部控制規范-基本規范2、內部控制——過程觀3、組織架構示例4、風險評估、風險地圖、風險應對舉例5、控制活動、控制措施6、內部監督、設計缺陷與運營缺陷案例三、企業內部控制與內部審計概念形式和演進1、......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 北京:2025年07月17日
企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以......
進出口活動風險內部審計與企業健康體檢分析 青島:2025年05月30日
一、進出口活動的風險類型與識別1、進出口活動的海關監管環節2、進出口通關申報業務中的主要風險點3、進出口檢驗檢疫業務中的主要風險點4、加工貿易保稅管理業務中的主要風險點5、減免稅業務使用處置中的主要風險點二、進出口內部審計制度和審計方法1、進出口活動內部審計制度建立2、進出口活動內部審計計劃安排3、進出口活動內部審計機......
企業戰略管理與績效考核體系制定 廣州:2025年07月31日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動財務管理變革建立績效框架:承接戰略,建立系統的績效管理體系路徑清晰明確:建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把......
華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州:2025年06月07日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、以客戶為中心的文化內涵與價值導向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創造流程解析Ø討論:公司的價值創造元素分析2、以客戶為中心的文化表現Ø......