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有效溝通技巧培訓班 北京:2025年05月16日
各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京:2025年06月06日
通過風格測評,清楚自己的人際溝通風格;掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力;能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系;幫助經理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者;更好的提升與改進組織內各部門的合作效果;有利于及時發現和解決組織內部問題,改......
人際風格和有效溝通技巧 北京:2025年07月10日
管理是:通過別人完成工作以達成目標的過程!溝通是:人們分享信息、思想和情感的任何過程!溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。在企業內部,人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊; 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業效率與利潤倍增的有......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2025年06月08日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2025年05月12日
生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等,以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......
股權激勵方案設計班 上海:2025年07月24日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......