北京現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京：2025年05月14日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于......

新舊QC七大工具 北京：2025年05月15日

讓學(xué)員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應(yīng)用方法的概念進行理解，進而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點，為實際生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術(shù)語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環(huán)第二章: 計數(shù)型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......

質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 北京：2025年05月15日

企事業(yè)的管理者、管理者代表、體系運行負(fù)責(zé)人、文件編寫人員、內(nèi)審員及其他體系工作的相關(guān)管理人員等。培訓(xùn)內(nèi)容1、ISO9001：2015 FDIS新版標(biāo)準(zhǔn)的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區(qū)別；3、ISO14001：2015新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化、標(biāo)準(zhǔn)要求及理解要點；4、GB/T240......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2025年05月16日

在經(jīng)濟全球化時代，質(zhì)量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征，代表著國家的信譽和形象?！吨袊圃?025》提出“質(zhì)量為先”的基本方針，決定了質(zhì)量和品牌要貫穿于建設(shè)制造強國的整個進程，要成為部署和落實各項任務(wù)的出發(fā)點和重要內(nèi)容。近日工信部正在抓緊編制11個配套的規(guī)劃，謀劃未來3-5年工作。兩......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 廣州：2025年06月21日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓(xùn)班 北京：2025年06月23日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發(fā)；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預(yù)測和適應(yīng)、經(jīng)驗認(rèn)知、WIP、進度、執(zhí)行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產(chǎn)品列表（PB）......