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平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......
移動互聯網下的商業資本邏輯 北京:2025年05月11日
企業總經理,董事長,營銷部總經理,財務部,投資部總經理,及副總及以上管理者課程綱要:第一章節:關鍵詞---什么是互聯網核心和特點1、互聯網的核心:大數據2、互聯網特點:共享經濟、懶人經濟第二章節:順勢---企業管理者如何在互聯網時代順勢而為1、案例分析互聯網平臺對傳統行業的沖擊天貓、1號店、京東等平臺對實體賣場的沖擊美......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2025年05月12日
第一步:制定戰略(一) 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:- 只規劃業務指標......
經營分析與決策支撐訓戰營 北京:2025年05月12日
打破傳統財務框架,實現企業從財務分析到經營分析的跨越大量案例分析和現場演練,把握經營分析的要點與關鍵剖析業務邏輯,幫助企業實現業務財務一體化掌握經營分析的方法和技巧,高效提升經營分析的作用引領前沿分析方法,發揮大數據和信息系統的作用課程大綱第一模塊、經營分析與決策的價值模型經營分析的價值:用數據回顧過去、錨定當下、驅動......
精益生產全景式推行 上海:2025年05月26日
第一部分:精益生產概貌介紹1.什么是精益生產2.精益生產產生歷史淵源由來3.為什么要學習精益生產4.精益生產框架,內容,結構概貌介紹5.推行精益生產的必要條件1)人力基本檢查點2)機器基本檢查點3)材料基本檢查點4)方法基本檢查點優秀精益生產企業的案例介紹—-精益生產動畫第二部分:生產流動—-生......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰訓練營 上海:2025年06月21日
通過學習本課程,您將能夠:1)能使一線主管掌握正確的指導技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產,減少浪費,安定質量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力 。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系,能使一線主管掌握正確的待人技能; 提高團隊的協作,減少一線員工流失,安定生產!4)提高溝通表達能力。5)能使一線主管掌......