北京激勵機制培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京：2025年06月06日

1. 政策解讀：重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業(yè)經(jīng)理人操作指引》（2 號文）等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業(yè)如何開展任期制和契約化管理設(shè)計，重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設(shè)置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協(xié)議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內(nèi)......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 北京：2025年07月07日

課程導(dǎo)入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業(yè)激勵理念與導(dǎo)向力出......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京：2025年07月15日

深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......

績效管理與激勵機制 上海：2025年06月25日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

走進星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標桿游學集訓(xùn)營 深圳：2025年05月17日

隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為推動經(jīng)濟增長和提升區(qū)域競爭力的重要力量，正扮演著越來越重要的角色。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮，不斷創(chuàng)新和升級自身的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)內(nèi)容。如何實現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動園區(qū)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，是當前亟待解決的痛點。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2025年05月28日

課前：用心對待每一波學員：針對每一家公司，每一波學員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進行......