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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年05月08日
薪酬體系在人力資源管理系統內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統化的薪酬體系需要具備專業的薪酬專業知識和技巧。也由于企業經營模式的差異性,各有各自的特殊環境,不能期望將其它公司的現有系統或是管理制度直接拿來使用,以其它企業......
薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京:2025年05月06日
1、薪酬體系設計的兩個層面:全員薪酬架構設計、關鍵人才激勵架構設計a)薪酬體系的基本層面:薪酬架構設計i.薪酬架構內容、目的、不足ii.薪酬架構設計的8個步驟:職位訪談(澄清)、職位評估、薪酬分析(內部公平、外部競爭)、付薪策略規劃、中點值設計、級幅度設計(幅寬\帶寬)、定薪調薪規則設計、成本測算、套接模擬iii.示例......
薪酬管理體系設計 北京:2025年05月08日
全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法;全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法;全面掌握福利與津貼補貼設計理念;課程對象:企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培......
企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京:2025年05月08日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡(二)資產業務收購賣方:解除與轉移風險買方:隱性人力成本控制(三)合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離(四)部門撤并(五)公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異(六)公司搬......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海:2025年05月15日
2015年以來,我國制造業面臨的競爭日趨激烈,產品生命周期愈來愈短、產品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面,隨著國內制造業成本上升明顯,跨國外資500強企業紛紛出現“制造回流”或將自己的制造中心轉移至東南亞或印度等勞動力密集的區域。因此,除了開拓新的經濟增長點,進行企業或產品的轉......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2025年05月08日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......