北京現(xiàn)金流量表培訓公開課

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 北京：2025年05月12日

發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革、構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟的重要舉措，是推進國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、加快建設數(shù)字中國的重要支撐。2024年12月19日財政部印發(fā)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》通知，將圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬編制、登記、授權(quán)運營、收益分配、交易流通等重點環(huán)節(jié),試點探索有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式，完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理......

決策者的財務必備：企業(yè)經(jīng)營中的財務思維 北京：2025年05月12日

1.從個人到企業(yè)，認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業(yè)的“家底實力”：從資產(chǎn)負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”：從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......

企業(yè)集團財務轉(zhuǎn)型及財務信息化建設實務 北京：2025年05月14日

（一）數(shù)字經(jīng)濟時代下的財務轉(zhuǎn)型1.數(shù)字經(jīng)濟時代要求推進財務業(yè)務融合2.數(shù)字經(jīng)濟時代要求提供個性化財務服務3.數(shù)字經(jīng)濟要求提高會計服務的及時性4.數(shù)字經(jīng)濟時代要求建設財務共享服務平臺5.數(shù)字經(jīng)濟時代要求財務分析大數(shù)據(jù)化6.數(shù)字經(jīng)濟時代要求提高財務智能化水平7.數(shù)字經(jīng)濟時代要求改善財務人員配置8.數(shù)字經(jīng)濟時代要求財務人員具......

非財務經(jīng)理的財務管理模擬沙盤 北京：2025年05月14日

通過“沙盤”演練，學員親自擔任公司的CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色，在親自動手的公司全盤運營、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財務分析中，找到最終答案。課程大綱一、基礎(chǔ)財務知識1、如何滾雪球：資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)......

采購管理中的法律實務 上海：2025年07月15日

解讀合同條款的意義控制履行合同的風險把握合同談判和合同管理的重點防范合同欺詐并預防合同糾紛課程大綱：采購合同的準備解讀不同的采購方式針對供應商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采購合同條款不同種類的采購意味著不同的條款談判重點采購合同簽訂時......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年05月15日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發(fā)展。每項活動將由講師講解加學......