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精益物流與生產計劃控制 北京:2025年05月16日
物流、生產、計劃、工藝與工業(yè)工程、供應商管理等相關的管理與技術人員。培訓目標:了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統(tǒng)學習如何精細化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應鏈管理·庫存對企業(yè)盈利......
生產計劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業(yè)控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環(huán)境下如何進行生產物流計劃與作業(yè)控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......
生產計劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年07月14日
工廠廠長、生產經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產物流計劃與作業(yè)控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
高效目標管理與計劃控制 上海:2025年07月31日
中高層管理者。課程目標:明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標課程大綱:導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,9......
風險導向的內部審計實務 上海:2025年06月16日
顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實戰(zhàn)為導向,讓你在真實案例中掌握內部審計以及風險控制精髓課程大綱第一模塊:新時期內部審計價值提升之道內部審計的使命與定位基于服務戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風控與審計實踐對標國內外一流集團內部審計體系的高效建......
成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳:2025年07月25日
兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了班組長......