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薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京:2025年05月06日
1、讓學員了解通常的薪酬架構設計只是薪酬管理體系的基本層面工作,只能解決勝任級員工的定薪、調薪問題,并不能解決關鍵人才流失、吸引問題。若要解決關鍵人才流失、吸引問題,則需要通過薪酬管理體系的第二個層面——激勵層面薪酬策略設計。2、本課程目標1:如何通過基本層面設計解決通常人才的流失、吸引問題;3......
企業(yè)績效考核、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班 北京:2025年05月09日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、勞資關系主管等相關中高級管理者。課程大綱《3E薪酬體系設計與管理》 主講:張守春 (8月2日 周五)一、付薪哲學1、薪酬的本質以及如何看待它的激勵性?2、如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設計中的相關決策二、薪酬體系設計的三個公平1、什么是3E,薪酬體系設計......
經(jīng)營管理:戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 北京:2025年05月09日
1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設計,正在尋求方法工具的企業(yè);;3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系,但沒有好的思路和方法的企業(yè);課程大綱:第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......
3E薪酬體系設計與全面績效管理實戰(zhàn)特訓班 北京:2025年05月10日
1、幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則;2、幫助學員掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法;3、幫助學員學會應用工具與方法開展績效管理。適合對象企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關中高級管理者。課程大綱一、付薪哲學1、薪酬的本質以及如......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2025年05月15日
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中,采購逐漸從簡單的后勤支持部門升級為供應鏈的核心管理部門,對企業(yè)的經(jīng)營成本、工作效率、市場反應速度、財務績效、客戶體驗、品牌形象甚至法律風險都有舉足輕重的影響力。企業(yè)在面對日漸加劇的行業(yè)競爭和日趨狹窄的利潤空間的雙重壓力之下,切身感受到供應鏈管理能力不足,尤其是采購團隊的工作能力不足,所帶來的巨大......
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應用 深圳:2025年05月28日
課前:用心對待每一波學員:針對每一家公司,每一波學員,每一次課程,做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學員最傷的問題:功能都可以搜索網(wǎng)絡,但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標是更有情景化課后:有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......