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高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 北京:2025年06月20日
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景:很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補補。所輔導(dǎo)的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質(zhì)量問題是同設(shè)計有關(guān)的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設(shè)計過程沒有考慮周全或是設(shè)......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 北京:2025年07月02日
本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險分析、同......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓(xùn) 北京:2025年07月07日
五大工具是汽車行業(yè)實施ISO/TS16949:2009標(biāo)準時必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具,可以使組織更好地進行缺陷預(yù)防,推動持續(xù)改進,從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求,使學(xué)員快速理解五大工具與ISO/TS16949:2009標(biāo)準的關(guān)聯(lián),以及五大工具之間的關(guān)系,我們設(shè)計了該課......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 北京:2025年07月14日
負責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天:一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段:計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......
環(huán)境、健康安全(EHS)技術(shù)人員核心技能訓(xùn)練 上海:2025年07月11日
本課程結(jié)合全球優(yōu)秀工廠的安全管理實踐,探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中;如何在日常的點滴工作中加強安全管理,提高員工安全意識,預(yù)防事故。目標(biāo)如下:結(jié)合世界級工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防安全;掌握工廠的安全管理體系和自我安......
成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳:2025年07月25日
兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了班組長......