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高效的銷售渠道管理 北京:2025年05月22日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企劃經理,各級政府商委(商業局)負責人,各院校市場營銷專業師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年06月06日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第二單元:渠道的開發與管理一、渠道建設與管理中的常......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2025年06月19日
《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......
大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京:2025年06月20日
如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能;將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如;了解區域市場分析和管理方法,學習開發區域的計劃和實施步驟,形成適當營銷策略;制定合理計劃,有效配置資源,合理制定和分配營銷目標;學習評估......
區域市場開發與管理與大客戶銷售實戰特訓班 北京:2025年06月20日
《大客戶銷售策略》一、先入為主:大客戶銷售基礎1、大客戶購買的4大特點2、大客戶銷售的6步分析法3、銷售和購買流程的比較4、大客戶銷售3種模式二、帶上銷售的探雷器:客戶開拓1、客戶畫像技術2、如何從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征?3、7問找到目標客戶4、客戶開拓的12種方法5、銷售線索轉為銷售機會的5個標準三、觀察銷售......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2025年06月21日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
全能型渠道經理實戰動作訓練 北京:2025年06月21日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略,建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......
分銷商渠道管理全解讀 北京:2025年06月26日
1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關系:企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體?新的花樣新的玩法如何玩轉?* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......
銷售渠道管理培訓內訓課程
激情造夢想--實干創未來廠商共贏訓練營 主講:汪老師
課程前言: 二十一世紀商業的核心競爭力,在于你和你團隊的學習力 1985年,世界貨幣基金組織宣告世界進入企業家時代,國家競爭主體更多是在企業之間展開。由此,經理人(整合經營型領導者、結構型管理者)不光決定著企業的命運,更關乎民族的未來。因而,杰出商業領導人的科學化、流程化、規范化和生動化的鍛造與培育,成為一個民族最重要......
經銷商建設與管理 主講:高老師
理解渠道設計思路及特點。了解渠道建設過程中風險點及規避風險的方法。明確渠道管理的核心要點掌握讓渠道持續優秀的根本方法【課程對象】總經理、營銷副總/總監、市場經理、大區經理、區域經理等企業中高級營銷管理人員【課程大綱】前言好的渠道代理商,他會推著你前進。渠道的作用不僅僅是分銷,更是同競品競爭過程中最前言的陣地指揮部我們要......
高效渠道開發與管理 主講:吳老師
第一部分:渠道建設重在規劃一、認識渠道,分析渠道模式1.銷售渠道,重在規劃,狹路相逢謀者勝2.渠道的作用不僅僅是產品銷售,中國現階段銷售的四種通路模型3.理解渠道開發的完整意義,終端、經銷商、廠家經營模式分析4.渠道布局的四大原則,注重行業間的整合力量,撬動市場渠道小組討論:終端、經銷商、廠家的心理需求分別是什么?二、......