北京精益生產培訓公開課

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年05月16日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。培訓目標?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）......

標準工時測量與most方法 北京：2025年05月17日

標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便，為企業的績效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題，制定標準工時......

標準工時與效率改善實戰 北京：2025年05月17日

制造業企業副總經理、廠長、生產經理、生產主管、IE經理、IE主管、IE技術員等。。課程收益獲得持續提高效率、降低成本的新思路。協助企業進行生產系統優化。掌握工時標準和改善技巧課程大綱一、標準工時簡介1、標準工時定義2、標準時間=正常時間+放寬時間=正常時間*（1+寬放率）3、涉及標準工時的幾個概念（1）觀測時間（2）正......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京：2025年05月19日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......

工廠運營大數據集成與應用 北京：2025年05月27日

1. 解讀工業4.0與智能制造德國工業4.0的真實意義德國，美國，中國制造戰略的差異大數據的意義：機器人+MES=智能制造嗎？2. 大數據及其技術基礎何為“大”？大數據的4V大數據的三大技術基礎與四大處理方法核心技術簡介：數據挖掘的算法與應用場景關聯背景簡介：人工智能，hadoop，神經網絡。。......

向豐田學習—JIT準時化生產方式 北京：2025年05月28日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法授課......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版） 北京：2025年05月28日

理解精益的整個系統和思想，掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧，初步了解系統實施精益的步驟方法。通過課程學習和案例討論等，學員可以深刻理解智能工廠的系統組成關與架構，掌握智能制造與物流的規劃方法，熟悉自動化設備以及機器人和 AGV 的使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 主要精益項目成員，高層領導，中層管理人員，......

當中國制造遇上工業4.0—智能化工廠 北京：2025年05月29日

工業4.0是全球制造的最高標準！在一個“智能、網絡化的世界”里，物聯網和服務網（the Internet of Things and Services）將滲透到所有的關鍵領域。智能電網將能源供應領域、可持續移動通信戰略領域（智能移動、智能物流），以及醫療智能健康領域融合。在整個制造領域中，信息化......

精益生產培訓內訓課程

IE工業工程實戰訓練 主講：羅老師

從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......

工業4.0與流程再造 主講：趙老師

企業中高層管理人員課程效果：?深入了解工業4.0的技術和發展趨勢；?工業4.0核心技術、核心要素、核心標準的闡釋；?工業4.0對企業管理的顛覆；?流程再造與工業4.0的接口?流程再造的方法及應用課程大綱：第一單元：工業4.01、工業4.0起源2、工業4.0兩大主題：智能工廠、智能生產3、德國工業4.0解讀4、第四次工業......

智能制造全球燈塔解密：數字化工廠 主講：田老師

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩【課程對象】總經理、常務副總經理、總經理助理、項目管理負責人，市場部負責人，質量負責人，研發部門負責人，人力負責人，核心生產運營人員【課程大綱】一、“工業4.0”的到來1、什么叫工業4.0?發展歷史：了解制造業發展史?主要內容：三個核......

......更多內訓課程