北京現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年05月14日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 北京：2025年05月15日

?運(yùn)用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項(xiàng)工作關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成。?通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京：2025年05月15日

第一講：精細(xì)化管理的起源與價值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講：精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場中的運(yùn)用一、精細(xì)化管理在識別與消除七大浪......

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年05月16日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項(xiàng)目中整理出的大量企業(yè)實(shí)施方法和案例，聚焦于現(xiàn)場的實(shí)際操作訓(xùn) 練與實(shí)踐能力提升，培訓(xùn)后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關(guān)管理人員能力點(diǎn)，通過訓(xùn)練，改變管理行為，提升管理技能。7......

解鎖現(xiàn)場人效提升 推動新質(zhì)生產(chǎn) 北京：2025年05月28日

掌握人效分析與改進(jìn)的思路與方法掌握一個崗位、一條線、一個設(shè)備、一個工廠的效率提升思路與方法掌握人效改進(jìn)的工具幫助企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的生產(chǎn)車間人效提升方案，不斷優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。課程對象廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、班組長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱一、導(dǎo)入1.案例分析：員工效率如何提升2.效......

精益管理現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 北京：2025年05月28日

第一天1 奔馳企業(yè)文化展廳介紹，詳細(xì)了解奔馳發(fā)展規(guī)劃沙盤，奔馳汽車最新研發(fā)的發(fā)動機(jī)、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。（10:00-12:00/12:00-13:00 午餐）2 現(xiàn)場參觀 （坐電瓶車）3 參觀北京奔馳全國創(chuàng)新班組工作室—趙郁創(chuàng)新工作室，被譽(yù)為北京奔馳培養(yǎng)人才的“夢工廠”北京......

完美現(xiàn)場管理6S目視化管理 北京：2025年06月06日

6S 是現(xiàn)代化企業(yè)管理、精益生產(chǎn)中非常重要的工具，也是企業(yè)效率提升的最基礎(chǔ)的方法之一。曾經(jīng)日本企業(yè)憑借著6S的巨大功效，創(chuàng)造處了一個個神話，同時6S也被豐田工廠評價為完美企業(yè)的必備工具之一。近年來，6S已經(jīng)逐步被國內(nèi)各行各業(yè)所接受，已經(jīng)不局限在制造業(yè)，6S這一有效的管理工具也逐漸在國內(nèi)企業(yè)展現(xiàn)出了其魅力，并未非常多的企......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京：2025年06月06日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI 主講：胡老師

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解和掌握一線管理者所應(yīng)具備的管理技能，能夠?qū)ΜF(xiàn)場一線的管理問題引發(fā)深刻的思考，根據(jù)所培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐管理中去，使自己和下屬能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并能有效的指導(dǎo)和激勵下屬，更好地完成本職工作。適訓(xùn)對象：企業(yè)的班組長、領(lǐng)班，所有一線主管級干部課時安排：12課時課程大綱一、 TWI—&m......

“現(xiàn)場力”管理技能提升——動起來，到現(xiàn)場去！ 主講：李老師

航空中、基層管理人員課程大綱第一講：現(xiàn)場管理人員角色轉(zhuǎn)變引言：一個飛行顧客的心理話一、現(xiàn)場管理人員的固定角色二、現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識1．顧客第一的思想2．基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理3．遵循PDCA解決現(xiàn)場問題的流程4．解決現(xiàn)場問題的優(yōu)先順序5．現(xiàn)場問題的預(yù)防及處理6．重視過程解決現(xiàn)場問題的思想三、現(xiàn)場管理者的一天1．班......

建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目二次經(jīng)營施工現(xiàn)場精細(xì)化管理操作實(shí)務(wù) 主講：馬老師

第一講新常態(tài)下建筑業(yè)形勢發(fā)展及經(jīng)營管理策略1．國家宏觀經(jīng)濟(jì)分析與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略2．中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨的難得機(jī)遇3．建筑施工企業(yè)生存的困境及面對的挑戰(zhàn)4．建筑施工企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和管理提升策略第二講 當(dāng)前建筑業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)狀與問題分析1．當(dāng)前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀分析2．建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題3......

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