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抽樣檢驗與品質(zhì)保證實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月26日
實際案例講解:通過企業(yè)中質(zhì)量檢驗方案的實例案例講解,來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。小組練習(xí):通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握統(tǒng)計抽樣檢驗的具體要求以及在質(zhì)量檢驗策劃中的應(yīng)用。培訓(xùn)評估:培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習(xí)評分......
抽樣檢驗與品質(zhì)保證 蘇州:2025年06月23日
本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進行抽樣,批量大些的產(chǎn)品可能要抽樣兩三百個,我們從來執(zhí)行不了,因為公司人手不夠,ISO真是“礙手礙腳”?按照抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗后,這批貨本應(yīng)退貨,并且要求供應(yīng)商填寫CAR,可是供應(yīng)商根本不理睬我們。因為,供方是代現(xiàn)商、供方工廠在海外或供應(yīng)商比我們還......
抽樣檢驗方案設(shè)計與應(yīng)用演練 上海:2025年07月16日
我們注重理論的同時,更是通過大量的實例講解和練習(xí),使學(xué)員理解各種抽樣方案的應(yīng)用;關(guān)注如何根據(jù)企業(yè)的需要和具體情況來制訂合理抽樣方案。培訓(xùn)受眾:項目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。課程收益:–通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實際效果,形式為統(tǒng)計抽樣檢驗的理解應(yīng)用練習(xí)。課程大綱......
抽樣檢驗與品質(zhì)保證 上海:2025年08月07日
品質(zhì)人員課程收益:了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學(xué)會制作OC曲線;學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃,并合理應(yīng)用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗的采用5、抽樣檢驗的優(yōu)劣二、計數(shù)值的抽樣檢驗1......
供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進 深圳:2025年06月20日
內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進的供應(yīng)鏈運作模型管理思想和績效改進方法論,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓(xùn)過程中,通過對企業(yè)的實際供應(yīng)鏈流程、組織、崗位與績效的演練、案例研討等方式,加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――供應(yīng)鏈、計劃、物流、采購和流程管理領(lǐng)域的資深專......
管報搭建訓(xùn)練工作坊 深圳:2025年08月07日
財務(wù)報表和管理報表是財務(wù)每月必須要輸出的兩大報表,作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù),我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務(wù)報表的簡單改造,并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運營邏輯精細化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,也是財務(wù)更好的開展財務(wù)管理......