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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 太原:2025年05月27日
第1天:通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標(biāo)——實現(xiàn)增值2.有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......
供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個支柱 濟南:2025年05月15日
領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理中全局觀的智慧提升供應(yīng)鏈多維度變量博弈技能探索供應(yīng)鏈產(chǎn)銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統(tǒng)方法論精通倉儲與配送中心管理的方法課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃管理經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲管理經(jīng)理課程大綱:一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型供應(yīng)鏈管理價值創(chuàng)造財務(wù)分析四大行業(yè)供......
倉儲匠人-倉庫管理實戰(zhàn)力技能提升 濟南:2025年05月23日
1.學(xué)會管理各種類型倉庫的方法;2.學(xué)會統(tǒng)計分析倉庫各作業(yè)數(shù)據(jù);3.掌握倉庫作業(yè)優(yōu)化思路和方法;4.學(xué)會制作工作常用的表格程序:5.學(xué)會制作倉庫可視化效果圖等;6.獲得實用倉庫培訓(xùn)教材和表格。培訓(xùn)大綱第1講:物料主數(shù)據(jù)的梳理目前大多企業(yè)倉庫忽視了物料數(shù)據(jù)的維護,且缺乏重要信息的維護。殊不知一些信息,加以善用,會給倉庫管......
生產(chǎn)計劃與物料控制、倉儲管理 濟南:2025年06月07日
一、構(gòu)建系統(tǒng)模式|PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫:PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖工具庫:SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖工具庫:供產(chǎn)銷研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)能負荷分析與彈性計劃制定訂單......
多維度HR管理新理念與實踐 北京:2025年06月07日
四個視角十個趨勢概述時代變遷中的組織敏捷人力資本運營未來人才與企業(yè)角色HR科技應(yīng)用與數(shù)字化成熟度培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān)或負責(zé)人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管課程大綱一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權(quán)威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA,看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年06月21日
品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......