鄭州產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 北京：2025年06月20日

產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過(guò)程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評(píng)審信息的整合和升華，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和成果的記錄，而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 北京：2025年08月01日

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復(fù)雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多，研發(fā)項(xiàng)目管理活動(dòng)與其相互關(guān)系極其復(fù)雜，研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對(duì)PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解，還是依靠手工來(lái)收集數(shù)據(jù)，另一些企業(yè)則雖然上了PLM，但沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標(biāo)，結(jié)合業(yè)界最佳實(shí)踐討論，從......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù) 杭州：2025年06月06日

提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率并優(yōu)化BOM結(jié)構(gòu)，大大減少呆死料、廢品、錯(cuò)貨；建立研發(fā)文檔體系，不再依賴(lài)少數(shù)研發(fā)個(gè)人“英雄”，避免人員流失對(duì)企業(yè)研發(fā)的過(guò)大影響；建立研發(fā)文檔體系，加速研發(fā)新員工學(xué)習(xí)提高過(guò)程；建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系，方便繼承已有技術(shù)成果，避免重復(fù)開(kāi)發(fā)類(lèi)似部件。了解如何讓研發(fā)工程師愿意寫(xiě)文檔、做清單，如......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實(shí)踐 上海：2025年07月11日

PART 1：總綱-產(chǎn)品數(shù)據(jù)概論1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)（PDA）：本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握全局規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的方法論，尤其是從產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)象識(shí)別、關(guān)聯(lián)關(guān)系建立，到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力提升及改進(jìn)項(xiàng)目的路標(biāo)規(guī)劃。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)象的全貌，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)全景圖。1.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息架構(gòu)方法論：分析業(yè)務(wù)流，識(shí)別并定義業(yè)務(wù)......

采購(gòu)品類(lèi)管理與尋源策略制定 上海：2025年05月08日

第一部分：采購(gòu)品類(lèi)管理一、什么是采購(gòu)品類(lèi)管理10個(gè)提問(wèn)基本概念當(dāng)今重要性可能獲得的效益小組討論二、采購(gòu)中的價(jià)格模型供應(yīng)商使用的6種定價(jià)形式小組討論三、如何進(jìn)行采購(gòu)品類(lèi)管理3個(gè)基石4大支柱5個(gè)階段應(yīng)用工具外包服務(wù)案例討論第二部分：尋源策略制定一、戰(zhàn)略尋源的基本內(nèi)容和原則二、供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源的現(xiàn)狀公司基本情況采購(gòu)組織運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀......

魅力口才三支劍 北京：2025年06月21日

企業(yè)中高層管理者，英關(guān)注口才提升的職場(chǎng)精課程大綱：第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備1、克服恐懼：準(zhǔn)備要充分 熟中能生巧2、增強(qiáng)自信：知彼又知己 唯我獨(dú)自尊二、講稿準(zhǔn)備1、主題準(zhǔn)備：主題要鮮明 弘揚(yáng)正能量2、內(nèi)容準(zhǔn)備：故事要生動(dòng) 謀篇巧布局3、形式準(zhǔn)備：表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具......